CISCO
Cisco Systems es una empresa global con sede en San José,1 (California, Estados Unidos), principalmente dedicada a la fabricación, venta, mantenimiento y consultaría de equipos de telecomunicaciones.
Dispositivos de conexión para redes informáticas: routers (enrutadores, encaminadores o ruteadores), switches (conmutadores) y hubs (concentradores);
Dispositivos de seguridad como Cortafuegos y Concentradores para VPN;
Productos de telefonía IP como teléfonos y el CallManager (una PBX IP);
Software de gestión de red como CiscoWorks, y
Equipos para redes de área de almacenamiento.
La palabra Cisco, proviene de la Palabra San Francisco, el lugar donde se fundó la empresa. Y el logotipo de esta, es el Puente Colgante Golden Gate.
Hasta el 8 de junio de 2009, era considerada una de las grandes empresas del sector tecnológico y un importante miembro del mercado del NASDAQ o mercado accionario de tecnología. Posterior a esa fecha y gracias a su solidez, ingresa en el índice de industriales Dow Jones.
La empresa fue fundada en 1984 por el matrimonio de Leonard Bosack y Sandra Lerner, quienes formaban parte del personal de computación de la Universidad de Stanford. El nombre de la compañía viene de la palabra "San Francisco"; al mirar por la ventana había al frente un cartel que decía "San Francisco" y un árbol se interponía entre la palabra separando San Fran Cisco, de ahí proviene el nombre de la empresa. Allí comenzó su despliegue como empresa multinacional.
Aníbal Cavaco Silva (presidente de Portugal), Jon Chambers (ex-CEO de Cisco), y Hélder Fragueiro Antunes durante la visita presidencial a los EEUAA, en 2011.
Bosack adaptó el software para enrutadores multiprotocolo originalmente escrito por William Yeager, otro empleado de informática en esa universidad. Cisco Systems creó el primer router comercialmente exitoso.
Hoy en día, otro gigante que le está intentando hacer sombra es la multinacional Juniper Networks, a la venta de routers para enlaces backbone (columna vertebral).
Además de desarrollar el hardware de sus equipos, Cisco Systems también se ocupa de desarrollar su propio software de gestión y configuración de los mismos. Dicho software es conocido como IOS de código actualmente cerrado y totalmente propietario.
A través del IOS se consigue configurar los equipos Cisco mediante la denominada "Command Line Interface" (CLI) (Interfaz de Línea de Comandos, por su nombre en español) que sirve de intérprete entre el usuario y el equipo.
Cisco Systems también posee una división de publicaciones tecnológicas denominada Cisco Press, la cual tiene convenio con la editorial estadounidense Pearson VUE, es así como una división educativa que produce material educativo para programas que tienen como fin la formación de personal profesional especializado en el diseño, administración y mantenimiento de redes informáticas. Algunos de estos programas son:
CCDA (Cisco Certified Design Associate)
CCDP (Cisco Certified Design Professional)
CCIE (Cisco Certified Internetwork Expert)
CCIP (Cisco Certified Internetwork Professional)
CCNA (Cisco Certified Network Associate)
CCNP (Cisco Certified Network Professional)
CCSP (Cisco Certified Security Professional)
Tales programas son dictados en alianza con instituciones Universitarias denominadas 'academias locales', las cuales existen en 128 países.
Cisco Systems ha visto una significativa bajada de sus exportaciones debido al miedo de otros gobiernos por el espionaje de la Agencia de Seguridad Nacional Americana usando puertas traseras en los equipos.
En este punto, la gestión de Xerox no hizo nada con ella, incluso después de ser abordado por los clientes potenciales. Cada vez más molesto por la falta de gestión de los intereses, Metcalfe dejó Xerox en 1975, pero fue atraído de nuevo el próximo año. Siguió un mayor desarrollo, lo que resulta en el protocolo seminal Xerox Network Systems (XNS), que fue completado en 1978. Una vez más, Metcalfe encontró que la gestión no estaba dispuesto a hacer realmente nada con el producto, y amenazó con irse. No recibe respuesta, y en 1979 dejó la compañía.
Los productos de software de red de la compañía incluyen:
• 3+Share compartir ficheros e impresoras.
• 3+Mail e-mail.
• 3+Remote para enrutar XNS sobre un puerto RS-232 en un PC.
• NetConnect para enrutar XNS entre Ethernets.
• MultiConnect Repeater era un repetidor multipuerto Ethernet 10Base2 montado en un chasis.
• 3Server, un servidor basado en PC para ejecutar servicios 3+
• 3Station, una estación de trabajo sin discos.
• 3+Open compartición de archivos e impresoras, basada en Microsoft LAN Manager.
• Etherterm emulación de terminal.
• Etherprobe software de análisis LAN.
• DynamicAccess software de administración y monitorización Ethernet distribuida para Balance de carga, tiempo de respuesta y RMON II.
La expansión de 3Com más allá de los PC y productos ligeros Ethernet comienza en 1987 cuando se fusiona con Bridge Communications. La fusión proporcionó una serie de equipos basados en microprocesadores Motorola 68000 y el uso de protocolos XNS compatibles con el software Etherterm de 3Com para PC.
• CS/1, CS/200 servidores de comunicaciones ("terminal servers")
• Puentes de red Ethernet y routers XNS
• GS/1-X.25 X.25 gateway
• CS/1-SNA SNA gateway
• NCS/1 software de control de red ejecutándose sobre un Sun-2.
En 1995, el status de 3Com era tal que fueron capaces de llegar a un acuerdo con la ciudad de San Francisco para pagar 900000 dólares por año por los derechos de denominación del estadio de fútbol americano Candlestick Park (3Com Park at Candlestick Point). Ese acuerdo terminó en 2002.
En 1997, 3Com se fusionó con U.S. Robotics, un fabricante líder de módems, y propietario de Palm, Inc.. U.S. Robotics (USR) era un conocido fabricante de un servidor de gran prestigio de acceso telefónico, el "Total Control Hub", rebautizado por 3Com como el "Total Control 1000", basado en gran medida en la tecnología de su módem Courier. Este producto clave del negocio de servidores de acceso, que en la década de 1990 con la explosión de Internet condujo a los proveedores de servicios a la inversión en equipos servidores de acceso telefónico, compite contra la línea AS5200 de Cisco Systems.
3Com continuó el desarrollo de la línea Total Control hasta que finalmente se escindió como parte de Commworks, que luego fue adquirida por UTStarcom.6
En agosto de 1998, Bruce Claflin fue nombrado jefe de operaciones. El negocio de módem se estaba reduciendo rápidamente. 3Com intentó entrar en el negocio del DSL, pero no tuvo éxito.
En el negocio de la tarjeta de red para servidores, la parte más lucrativa del negocio NIC, 3Com permanece segundo en el mercado, tras Intel. 3Com nunca logró vencer a Intel con sus propios productos o incluso con empresas mixtas con Broadcom. Se comenzó el desarrollo interno de tarjetas Gigabit Ethernet pero se abandonaron posteriormente los planes. Más tarde, se formó una empresa conjunta con Broadcom, en el que Broadcom desarrollaría el principal componente ASIC y la tarjeta se vendería bajo la marca 3Com. La empresa fracasó al poco, y 3Com no tendría los talentos suficientes para seguir con Gigabit Ethernet por sí mismo.
En 1999 3Com compra NBX, una empresa de Boston con un sistema de telefonía basado en Ethernet para las pequeñas y medianas empresas. Este producto resultó ser popular en el canal de distribución de 3Com, lo que trajo un rápido crecimiento y adopción. Al ser una de las primeras empresas en ofrecer un sistema completo de telefonía sobre red, e incrementar su red de distribución con socios de telefonía más grandes comoSouthwestern Bell y Metropark Communications, 3Com ayudó a que VoIP sea una segura y práctica tecnología con una amplia base.
En marzo de 2000, en un movimiento muy criticado públicamente, 3Com salió del negocio de los routers de gama alta (por una fuerte competencia de Cisco) y cambió de mercado para centrarse en otras áreas de negocios.7Las gamas CoreBuilder de switches Ethernet y ATM LAN, PathBuilder y NetBuilder de Routers WAN fueron todas descatalogadas en junio de 2000. Los productos CoreBuilder y la base de clientes se migraron a Extreme Networks. los PathBuilder y NetBuilder fueron migrados a Motorola. 3Com centró sus esfuerzos de 2000 a 2003 en el desarrollo de las líneas de productos HomeConnect, OfficeConnect, SuperStack, NBX y Total Control. Dado que esto fue percibido como una salida del mercado Enterprise, 3Com nunca volvió a ganar impulso con los clientes grandes o los proveedores de acceso y telefonía.
3Com intentó entrar en el negocio de los equipos de electrónica de consumo inteligentes y en junio de 2000, 3Com compró la naciente radio por internet Kerbango por 80 millones de dólares. Desarrolló el 3Com Audrey. En julio de 2000, 3Com separó Palm como una compañía independiente. Tras de la Oferta Pública de Venta, 3Com todavía poseía el 80% de Palm pero la capitalización bursátil de 3Com era menor que la de Palm. U.S. Robotics también se escindió de nuevo como una empresa independiente en ese momento.
En mayo de 2003, la compañía deja su sede social en Silicon Valley Santa Clara por Marlborough, Massachusetts. También formó una empresa con Huawei en la que 3Com vende y remarca productos en la empresa conjunta.
En junio de 2003, 3Com vende su subsidiaria CommWorks Corporation a UTStarcom, Inc. que se hizo con la cartera de productos de voz y datos, atención al cliente y servicios profesionales de CommWorks y adquirió o licenció toda la propiedad intelectual de 3Com utilizada por CommWorks, incluyendo la telefonía IP y las patentes de comunicaciones inalámbricas. La transacción está valorada en 100 millones de dólares. La subsidiaria se establece en Rolling Meadows, Illinois, y desarrolla comunicaciones por cable y tecnologías de infraestructura inalámbrica.
En enero de 2006, Bruce Claflin anuncia que deja la compañía. R Scott Murray se convirtió en director ejecutivo de 3Com y presidente de H3C Technology en China, una joint venture con Huawei Technology. Murray abandona voluntariamente la empresa en agosto de 2006 por sus preocupaciones acerca de la ética de negocios cuestionables de Huawei y los posibles riesgos de seguridad cibernética planteados por Huawei. Edgar Masri regresó a 3Com a la cabeza como presidente y director ejecutivo tras la marcha de Murray.
El 10 de mayo de 2007, 3Com contrata a Jay Zager, director de finanzas de Gerber Scientific, como vicepresidente ejecutivo y director de finanzas desde el 23 de junio de 2007, para sustituir a Dan Holsted.
En septiembre de 2007, Bain Capital acordó la compra de la compañía por 2,2 millardos de dólares, con financiamiento de capital minoritario Huawei Technologies. Sin embargo, el acuerdo se encontró con la oposición reguladora del gobierno de Estados Unidos y no se concretó a principios de 2008, Edgar Masri dejó la compañía en abril de 2008, en parte como resultado de la transacción fallida con Bain.
El 29 de abril de 2008, Robert Mao fue nombrado director ejecutivo, y Ron Sege Presidente y Jefe de operaciones.
En el año fiscal 2008 finalizado el 30 de mayo de 2008, 3Com tuvo un ingreso anual de 1,3 millardos de dólares y más de 6,000 empleados en más de 40 países. En septiembre de 2008, 3Com reportó sus resultados financieros del primer trimestre del año fiscal 2009, que terminó el 29 de agosto de 2008. Los ingresos en el trimestre fueron 342,7 millones en comparación con los ingresos de 319,4millones en el mismo período en el año fiscal 2008, un aumento del 7 por ciento. El beneficio neto del trimestre fue de 79,8 millones, o 20 centavos por acción, en comparación con una pérdida neta de -18,7 millones, o -5 centavos por acción, en el primer trimestre del año fiscal 2008.
El 11 de noviembre de 2009, 3Com y Hewlett-Packard anunciaron que Hewlett-Packard comprará 3Com por 2,7 millardos de dólares en efectivo.
El 12 de abril de 2010, Hewlett-Packard completó la adquisición de 3Com Corporation a un precio de 7,90 dólares por acción en efectivo, lo que da un valor de empresa de aproximadamente 2,7 millardos de dólares.
• Bridge Communications en 1987
• BICC Data Networks en 1992
• Star-Tek en 1993
• Synernetics en 1993
• Centrum en 1994
• NiceCom en 1994
• Sonix Communications, Primary Access, AccessWorks y Chipcom en 1995
• Axon y OnStream Networks en 1996
• U.S. Robotics adquisición por fusión en 1997 (líneas de productos incluidos: Sportster, Courier, Palm, Megahertz, Conferencelink, Audrey, y mucho más)
• NBX en 1999
• Kerbango en 2000
• TippingPoint en 2005
• Huawei-3Com (H3C) en 2007 (compran el 49% de Huawei por 882 millones de dólares; en 2003 la habían formado como una joint venture)
Tarjeta de red 3Com 3c905-TX 10/100 PCI
• Switches de configuración fija, incluyendo modelos apilables:
• 3Com Gigabit switches Switch 5500G, 4800G, 4500G, 4200G, Baseline, OfficeConnect
• 3Com Fast Ethernet switches Switch 5500, 4500, 4210, Baseline, OfficeConnect
• H3C switches S5600, S5500, S5100, S3600, S3610, S3100.
• Switches en chasis modulares :
• 3Com 8800, 7900E, 7500.
• H3C S9500, S7500, S7500E.
• Routers WAN
• Puntos de acceso inalámbricos, adaptadores y productos de conectividad Wi-Fi.
• Gateways y firewalls de conexión a Internet, cableados e inalámbricos.
• Tarjetas de red
• Módems
• Aplicaciones de gestión de Redes.
• Plataformas de seguridad en red incluyendo el TippingPoint Intrusion Prevention System.
• Aplicaciones de Telefonía IP incluyendo soluciones PBX y CTI. Las soluciones de telecomunicaciones de 3Com utilizan VoIP y Session Initiation Protocol (SIP).
• Video Vigilancia IP y almacenamiento en red (comercializados en China, África del Sur, América del Sur y otros mercados clave)
• Webcams domésticas y el software para manejarlas (3Com HomeConnect)
• 3Com Laser Library
3COM
Antes de 3Com, PARC
ALOHAnet era una red de área amplia over-the-air (vía radio) qur utilizaba radios UHF e hizo varias suposiciones que para su pensamiento no eran correctas en la práctica. Él desarrolló sus propias teorías sobre la forma de gestionar el tráfico, y comenzó a considerar un sistema de trabajo en red mediante "ALOHAnet en cable". En 1972 se incorporó a Xerox PARC para desarrollar estas ideas, y después de la vinculación con David Boggs, los dos tenían las primeras versiones de Ethernet trabajando a 3 Mbit/s 1973. A continuación, pasó a construir un protocolo de red conocida como Pup (perrito), con el todo el sistema listo para ensamblar a finales de 1974.En este punto, la gestión de Xerox no hizo nada con ella, incluso después de ser abordado por los clientes potenciales. Cada vez más molesto por la falta de gestión de los intereses, Metcalfe dejó Xerox en 1975, pero fue atraído de nuevo el próximo año. Siguió un mayor desarrollo, lo que resulta en el protocolo seminal Xerox Network Systems (XNS), que fue completado en 1978. Una vez más, Metcalfe encontró que la gestión no estaba dispuesto a hacer realmente nada con el producto, y amenazó con irse. No recibe respuesta, y en 1979 dejó la compañía.
Fundación y primeros años (1979-1996)
Posteriormente, Bob Metcalfe cofundó 3Com en 1979. 3Com comenzó a fabricar adaptadores de red Ethernet para muchos de los sistemas informáticos existentes a principios de los 80. A mediados de los años 1980, 3Com lanzaEtherSeries como marca de su tecnología Ethernet, al tiempo que introduce una serie de programas y equipos basados en ordenadores personales para proporcionar servicios compartidos sobre una LAN utilizando los protocolos XNS. Estos protocolos se denominan comercialmente EtherShare (para compartir ficheros), EtherPrint (para imprimir), EtherMail (para email), y Ether-3270 (para emulación de host IBM).Los productos de software de red de la compañía incluyen:
• 3+Share compartir ficheros e impresoras.
• 3+Mail e-mail.
• 3+Remote para enrutar XNS sobre un puerto RS-232 en un PC.
• NetConnect para enrutar XNS entre Ethernets.
• MultiConnect Repeater era un repetidor multipuerto Ethernet 10Base2 montado en un chasis.
• 3Server, un servidor basado en PC para ejecutar servicios 3+
• 3Station, una estación de trabajo sin discos.
• 3+Open compartición de archivos e impresoras, basada en Microsoft LAN Manager.
• Etherterm emulación de terminal.
• Etherprobe software de análisis LAN.
• DynamicAccess software de administración y monitorización Ethernet distribuida para Balance de carga, tiempo de respuesta y RMON II.
La expansión de 3Com más allá de los PC y productos ligeros Ethernet comienza en 1987 cuando se fusiona con Bridge Communications. La fusión proporcionó una serie de equipos basados en microprocesadores Motorola 68000 y el uso de protocolos XNS compatibles con el software Etherterm de 3Com para PC.
• CS/1, CS/200 servidores de comunicaciones ("terminal servers")
• Puentes de red Ethernet y routers XNS
• GS/1-X.25 X.25 gateway
• CS/1-SNA SNA gateway
• NCS/1 software de control de red ejecutándose sobre un Sun-2.
En 1995, el status de 3Com era tal que fueron capaces de llegar a un acuerdo con la ciudad de San Francisco para pagar 900000 dólares por año por los derechos de denominación del estadio de fútbol americano Candlestick Park (3Com Park at Candlestick Point). Ese acuerdo terminó en 2002.
En 1997, 3Com se fusionó con U.S. Robotics, un fabricante líder de módems, y propietario de Palm, Inc.. U.S. Robotics (USR) era un conocido fabricante de un servidor de gran prestigio de acceso telefónico, el "Total Control Hub", rebautizado por 3Com como el "Total Control 1000", basado en gran medida en la tecnología de su módem Courier. Este producto clave del negocio de servidores de acceso, que en la década de 1990 con la explosión de Internet condujo a los proveedores de servicios a la inversión en equipos servidores de acceso telefónico, compite contra la línea AS5200 de Cisco Systems.
3Com continuó el desarrollo de la línea Total Control hasta que finalmente se escindió como parte de Commworks, que luego fue adquirida por UTStarcom.6
En agosto de 1998, Bruce Claflin fue nombrado jefe de operaciones. El negocio de módem se estaba reduciendo rápidamente. 3Com intentó entrar en el negocio del DSL, pero no tuvo éxito.
En el negocio de la tarjeta de red para servidores, la parte más lucrativa del negocio NIC, 3Com permanece segundo en el mercado, tras Intel. 3Com nunca logró vencer a Intel con sus propios productos o incluso con empresas mixtas con Broadcom. Se comenzó el desarrollo interno de tarjetas Gigabit Ethernet pero se abandonaron posteriormente los planes. Más tarde, se formó una empresa conjunta con Broadcom, en el que Broadcom desarrollaría el principal componente ASIC y la tarjeta se vendería bajo la marca 3Com. La empresa fracasó al poco, y 3Com no tendría los talentos suficientes para seguir con Gigabit Ethernet por sí mismo.
En 1999 3Com compra NBX, una empresa de Boston con un sistema de telefonía basado en Ethernet para las pequeñas y medianas empresas. Este producto resultó ser popular en el canal de distribución de 3Com, lo que trajo un rápido crecimiento y adopción. Al ser una de las primeras empresas en ofrecer un sistema completo de telefonía sobre red, e incrementar su red de distribución con socios de telefonía más grandes comoSouthwestern Bell y Metropark Communications, 3Com ayudó a que VoIP sea una segura y práctica tecnología con una amplia base.
En marzo de 2000, en un movimiento muy criticado públicamente, 3Com salió del negocio de los routers de gama alta (por una fuerte competencia de Cisco) y cambió de mercado para centrarse en otras áreas de negocios.7Las gamas CoreBuilder de switches Ethernet y ATM LAN, PathBuilder y NetBuilder de Routers WAN fueron todas descatalogadas en junio de 2000. Los productos CoreBuilder y la base de clientes se migraron a Extreme Networks. los PathBuilder y NetBuilder fueron migrados a Motorola. 3Com centró sus esfuerzos de 2000 a 2003 en el desarrollo de las líneas de productos HomeConnect, OfficeConnect, SuperStack, NBX y Total Control. Dado que esto fue percibido como una salida del mercado Enterprise, 3Com nunca volvió a ganar impulso con los clientes grandes o los proveedores de acceso y telefonía.
3Com intentó entrar en el negocio de los equipos de electrónica de consumo inteligentes y en junio de 2000, 3Com compró la naciente radio por internet Kerbango por 80 millones de dólares. Desarrolló el 3Com Audrey. En julio de 2000, 3Com separó Palm como una compañía independiente. Tras de la Oferta Pública de Venta, 3Com todavía poseía el 80% de Palm pero la capitalización bursátil de 3Com era menor que la de Palm. U.S. Robotics también se escindió de nuevo como una empresa independiente en ese momento.
2001-2010
En enero de 2001, Bruce Claflin es nombrado director ejecutivo, en sustitución de Eric Benhamou, director ejecutivo de 1990 a 2000. Fue criticado por la costosa diversificación en el mercado de las PDAs. En este punto, la fuente principal de ingresos de la compañía, la tarjeta de red, comienza a disminuir rápidamente, al incluirse su funcionalidad en el Puente sur (Southbridge) del chipset. La compañía comenzó a vender o cerrar divisiones mediante expedientes de regulación de empleo. La compañía pasó de emplear a más de 12.000 empleados a menos de 2.000.En mayo de 2003, la compañía deja su sede social en Silicon Valley Santa Clara por Marlborough, Massachusetts. También formó una empresa con Huawei en la que 3Com vende y remarca productos en la empresa conjunta.
En junio de 2003, 3Com vende su subsidiaria CommWorks Corporation a UTStarcom, Inc. que se hizo con la cartera de productos de voz y datos, atención al cliente y servicios profesionales de CommWorks y adquirió o licenció toda la propiedad intelectual de 3Com utilizada por CommWorks, incluyendo la telefonía IP y las patentes de comunicaciones inalámbricas. La transacción está valorada en 100 millones de dólares. La subsidiaria se establece en Rolling Meadows, Illinois, y desarrolla comunicaciones por cable y tecnologías de infraestructura inalámbrica.
En enero de 2006, Bruce Claflin anuncia que deja la compañía. R Scott Murray se convirtió en director ejecutivo de 3Com y presidente de H3C Technology en China, una joint venture con Huawei Technology. Murray abandona voluntariamente la empresa en agosto de 2006 por sus preocupaciones acerca de la ética de negocios cuestionables de Huawei y los posibles riesgos de seguridad cibernética planteados por Huawei. Edgar Masri regresó a 3Com a la cabeza como presidente y director ejecutivo tras la marcha de Murray.
El 10 de mayo de 2007, 3Com contrata a Jay Zager, director de finanzas de Gerber Scientific, como vicepresidente ejecutivo y director de finanzas desde el 23 de junio de 2007, para sustituir a Dan Holsted.
En septiembre de 2007, Bain Capital acordó la compra de la compañía por 2,2 millardos de dólares, con financiamiento de capital minoritario Huawei Technologies. Sin embargo, el acuerdo se encontró con la oposición reguladora del gobierno de Estados Unidos y no se concretó a principios de 2008, Edgar Masri dejó la compañía en abril de 2008, en parte como resultado de la transacción fallida con Bain.
El 29 de abril de 2008, Robert Mao fue nombrado director ejecutivo, y Ron Sege Presidente y Jefe de operaciones.
En el año fiscal 2008 finalizado el 30 de mayo de 2008, 3Com tuvo un ingreso anual de 1,3 millardos de dólares y más de 6,000 empleados en más de 40 países. En septiembre de 2008, 3Com reportó sus resultados financieros del primer trimestre del año fiscal 2009, que terminó el 29 de agosto de 2008. Los ingresos en el trimestre fueron 342,7 millones en comparación con los ingresos de 319,4millones en el mismo período en el año fiscal 2008, un aumento del 7 por ciento. El beneficio neto del trimestre fue de 79,8 millones, o 20 centavos por acción, en comparación con una pérdida neta de -18,7 millones, o -5 centavos por acción, en el primer trimestre del año fiscal 2008.
El 11 de noviembre de 2009, 3Com y Hewlett-Packard anunciaron que Hewlett-Packard comprará 3Com por 2,7 millardos de dólares en efectivo.
El 12 de abril de 2010, Hewlett-Packard completó la adquisición de 3Com Corporation a un precio de 7,90 dólares por acción en efectivo, lo que da un valor de empresa de aproximadamente 2,7 millardos de dólares.
Adquisiciones
3Com estuvo cerca de ser adquirido por el fabricante de estaciones de trabajo UNIX, Convergent Technologies, pero el pacto se rompió a sólo dos días de la votación prevista en marzo de 1986. Posteriormente, 3Com compró las siguientes compañías :• Bridge Communications en 1987
• BICC Data Networks en 1992
• Star-Tek en 1993
• Synernetics en 1993
• Centrum en 1994
• NiceCom en 1994
• Sonix Communications, Primary Access, AccessWorks y Chipcom en 1995
• Axon y OnStream Networks en 1996
• U.S. Robotics adquisición por fusión en 1997 (líneas de productos incluidos: Sportster, Courier, Palm, Megahertz, Conferencelink, Audrey, y mucho más)
• NBX en 1999
• Kerbango en 2000
• TippingPoint en 2005
• Huawei-3Com (H3C) en 2007 (compran el 49% de Huawei por 882 millones de dólares; en 2003 la habían formado como una joint venture)
Productos
• Switches de configuración fija, incluyendo modelos apilables:
• 3Com Gigabit switches Switch 5500G, 4800G, 4500G, 4200G, Baseline, OfficeConnect
• 3Com Fast Ethernet switches Switch 5500, 4500, 4210, Baseline, OfficeConnect
• H3C switches S5600, S5500, S5100, S3600, S3610, S3100.
• Switches en chasis modulares :
• 3Com 8800, 7900E, 7500.
• H3C S9500, S7500, S7500E.
• Routers WAN
• Puntos de acceso inalámbricos, adaptadores y productos de conectividad Wi-Fi.
• Gateways y firewalls de conexión a Internet, cableados e inalámbricos.
• Tarjetas de red
• Módems
• Aplicaciones de gestión de Redes.
• Plataformas de seguridad en red incluyendo el TippingPoint Intrusion Prevention System.
• Aplicaciones de Telefonía IP incluyendo soluciones PBX y CTI. Las soluciones de telecomunicaciones de 3Com utilizan VoIP y Session Initiation Protocol (SIP).
• Video Vigilancia IP y almacenamiento en red (comercializados en China, África del Sur, América del Sur y otros mercados clave)
• Webcams domésticas y el software para manejarlas (3Com HomeConnect)
• 3Com Laser Library
Sun Microsystems
Sun Microsystems fue una empresa multinacional informática que se dedicaba a vender estaciones de trabajo,
servidores, componentes informáticos, software (sistemas operativos) y
servicios informáticos. Nacida en 1982 en California – EE.UU, esta compañía es
hoy una de las más grandes productoras de servidores de alta gama y software de
base a nivel mundial. Fue constituida por el alemán Andreas von Bechtolsheim y
los norteamericanos Vinod Khosla, Scott McNealy y Bill Joy que fue uno de los
principales desarrolladores de Berkeley Software Distribution (BSD) y al que se
le considera uno de los miembros fundadores. Las siglas SUN se derivan de
«Stanford University Network», proyecto creado para conectar en red las
bibliotecas de la Universidad de Stanford. En ese año introducen al mercado su
primera estación de trabajo que desde su inicio trabajó con el protocolo
TCP/IP, sobre el cual se rige la mayor parte del tráfico de Internet.
El 20 de abril de 2009
Jonathan Schwartz, CEO de Sun, anuncia la venta de Sun a Oracle Corporation por
unos 7.400 millones de dólares. Este acuerdo se alcanzó después de varias
semanas de rumores de venta a diferentes compañías, entre ellas IBM, HP y Cisco
Systems.
En esos últimos años había
sumado fracasos y pérdidas casi con el mismo ritmo con el que Oracle adquiría
empresas: PeopleSoft en 2004 por 10.000 millones de dólares; Siebel en 2005 por
5800 millones; Hyperion por US$ 3300 millones; BEA en 2008 por US$ 8500
millones.
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